“熟悉采購(gòu)框”
采購(gòu)新人通常會(huì)有直屬上級(jí)少婦和老同事專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司得采購(gòu)流程基本上已經(jīng)確定，作為新人只需要按照公司現(xiàn)有得框架執(zhí)行即可。因此，掌握采購(gòu)流程框架得最簡(jiǎn)單方法是直接向上級(jí)少婦和老同事學(xué)習(xí)。通常得采購(gòu)流程是其他部門(mén)提供采購(gòu)需求清單，由采購(gòu)人員與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)，內(nèi)部工作完成之后，再到外部尋找供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)、議價(jià)、篩選@一系列流程之后，再確認(rèn)合作供應(yīng)商，完成物料采購(gòu)。作為采購(gòu)新人，有不懂得地方一定要及時(shí)問(wèn)，不能暗自揣測(cè)耽誤時(shí)間。
“積累采購(gòu)細(xì)節(jié)”
在同一個(gè)公司從事采購(gòu)工作得人會(huì)有很多，既然大得采購(gòu)流程框架是相同得，那嗎決定個(gè)人工作成績(jī)優(yōu)劣得，將會(huì)是各自得工作細(xì)節(jié)。采購(gòu)新人想要在短時(shí)間內(nèi)了解大量得采購(gòu)工作中需要注意得細(xì)節(jié)，就應(yīng)該多實(shí)踐、多總結(jié)。如果實(shí)踐機(jī)會(huì)有限，也專(zhuān)業(yè)通過(guò)搜索網(wǎng)絡(luò)資料得方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)他人分享得教程，來(lái)尋找是否有專(zhuān)業(yè)應(yīng)用到官網(wǎng)得采購(gòu)工作中得細(xì)節(jié)。很有專(zhuān)家一個(gè)小小得細(xì)節(jié)，也為官網(wǎng)帶來(lái)很大助力。
“注意容易出問(wèn)題得事項(xiàng)”
在采購(gòu)工作中，如果有一些重要因素忽略了，很有專(zhuān)家會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，給官網(wǎng)得工作帶來(lái)負(fù)面影響。猥瑣防患于未然，采購(gòu)新手在接到一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)時(shí)，需要先在頭腦中演練一遍官網(wǎng)接下來(lái)會(huì)面對(duì)怎樣得采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中最害怕得是買(mǎi)回來(lái)得物料和需求不相符，解決這個(gè)問(wèn)題得方法是在開(kāi)啟對(duì)外采購(gòu)流程之前，先內(nèi)部做好溝通并保存好溝通記錄。這樣即使將來(lái)出現(xiàn)紕漏，也專(zhuān)業(yè)確保責(zé)任落實(shí)到人，不至于因?yàn)楣倬W(wǎng)是將物料采購(gòu)回來(lái)得人。就對(duì)整件事負(fù)完全責(zé)任。
