近日，中鐵(上海)投資集團有限公司自己發(fā)布一條要聞：新中鐵（上海）投資集團籌備組組長王傳霖利用在青推進籌備工作得間隙，赴青島地區(qū)各單位開展工作調(diào)研。
消息透露出，中國中鐵旗下全資子公司：中鐵（上海）投資集團有限公司、中鐵發(fā)展投資有限公司將合并重組成新企業(yè)，由王傳霖負責牽頭籌備！據(jù)了解，王傳霖曾任中鐵四局集團有限公司總經(jīng)理，黨委副書記，副董事長，現(xiàn)任中國中鐵華東區(qū)域總部、中鐵（上海）投資集團有限公司、董事長。
中國中鐵兩大投資公司根據(jù)天眼查顯示：中鐵發(fā)展投資有限公司，成立于上年-05-21，注冊資本為50億人民幣，旗下直接關(guān)聯(lián)得公司有21家。作為中國中鐵得全資子公司、產(chǎn)融結(jié)合得可以化平臺、中國中鐵晉魯豫區(qū)域總部，自成立之初就承擔了重要使命，負責代表中國中鐵在山東、山西、河南三個省開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目得投融資、建設(shè)和運營。經(jīng)過努力，2021年晉魯豫區(qū)域營銷指標創(chuàng)歷史新高，取得了“AA+”主體信用評級，成為中國中鐵唯一一家取得該信用評級得投資公司，并獲評中國中鐵“2021年度經(jīng)營工作優(yōu)秀單位”， 濟南地鐵6號線、青島地鐵5號線、6號線和8號線、靜興高速、昔榆高速、 青島上合示范區(qū)廣場項目等大項目都有他得運作。
根據(jù)天眼查顯示：中鐵（上海）投資集團有限公司，成立于2016-07-15，注冊資本為50億人民幣，旗下直接關(guān)聯(lián)得公司有21家。該公司作為中國中鐵全資子公司，是中國中鐵華東區(qū)域總部，是中國中鐵產(chǎn)融結(jié)合得可以平臺，集投融資、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理及運營為一體。秉承“讓城市更美麗，讓生活更美好”得企業(yè)使命，謀篇布局江蘇省、浙江省、安徽省和上海市華東三省一市。聚焦投資業(yè)務領(lǐng)域，努力打造以“軌道交通業(yè)務、城市綜合開發(fā)、市政新型業(yè)務、資產(chǎn)運營業(yè)務”為主得四大業(yè)務板塊。投資建設(shè)寧馬城際鐵路、 杭州至德清市域鐵路、合肥軌道交通8號線、 南通軌道交通1號線等重大項目。
強強聯(lián)手，更上一層樓重組成立新得中鐵（上海）投資集團是中國中鐵為進一步加快投資公司市場化、可以化、差異化、實體化得發(fā)展進程，把投資公司建設(shè)得可以水平更高、市場經(jīng)營更強、未來發(fā)展更有前景得重要舉措。通過重組，新中鐵（上海）投資集團將回歸投資本質(zhì)，集中優(yōu)質(zhì)資源，打造成為中國中鐵在東部及黃河流域得高質(zhì)量投資集團和資產(chǎn)經(jīng)營平臺。
王傳霖強調(diào)，新中鐵（上海）投資集團管轄區(qū)域涉及得6省1市，GDP占全國得35%，人口占全國得31%，立足長三角一體化發(fā)展、東部率先發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大China戰(zhàn)略，區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景廣闊。
這話意味著：重組后得新中鐵（上海）投資集團管轄范圍進一步擴大集中，山東、山西、河南、浙江、江蘇、安徽、上海等東中部重要省市皆是其市場區(qū)域。其中包含得上合經(jīng)濟示范區(qū)、中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)、太原都市圈、長江三角洲經(jīng)濟圈、環(huán)渤海經(jīng)濟圈等，城市建設(shè)需求巨大。他們得強強聯(lián)合，將實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，更具規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，可以更好地開展市場經(jīng)營，拿下更多項目。同時王傳霖還強調(diào)：要解放思想、開拓眼界，培育投資公司得核心競爭力。
培養(yǎng)投資型管理思維，多措并舉擴展金融合作、降低融資成本，提升項目全生命周期金融管理能力；
注重標準化體系管理，注重在項目感謝、施工組織、安質(zhì)環(huán)保等項目得全生命周期總結(jié)經(jīng)驗教訓、提煉亮點、形成案例，形成具有可操作性得標準化管理體系，為后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)，以總結(jié)促進提升，不斷提高總承包管理水平；
加強學習型組織建設(shè)，整合內(nèi)外部資源，列出項目建設(shè)、管理等相關(guān)課題，有針對性得開展業(yè)務知識學習，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新得眼界，鍛煉解決問題得思維；
提升理性化溝通能力，項目成功與否，既取決于可以化工作水平，也取決于與各關(guān)聯(lián)方得溝通能力，我們要高度重視充分溝通得重要性，多理性思考看待問題，避免情緒化開展工作，真正把對外關(guān)系協(xié)調(diào)好，干好在建保市場；
打造特色化黨建品牌，堅持黨得領(lǐng)導、加強黨得建設(shè)是我們國有企業(yè)得“根”和“魂”，各單位要用黨建統(tǒng)領(lǐng)一切工作，打造風清氣正得干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以“黨建大戰(zhàn)略”凝心鑄魂，筑牢企業(yè)基業(yè)長青根基。
你覺得中鐵上投集團+中鐵發(fā)展集團兩家投資單位得合并，將在東部產(chǎn)生怎樣得后續(xù)效應？歡迎留言討論~
