“無恥小日本，欺騙員工……”
這句義憤填膺、充滿民族主義情懷的標(biāo)語，出現(xiàn)在2018年年頭。它其實和反日無關(guān)，說的是“中國制造業(yè)之都”正在遭遇的一場外資撤離大潮。
說是“大潮”，一點也不為過，來看看那些曾經(jīng)讓蘇州驕傲的聲名赫赫的外企這兩年都做了什么：
2015年7月，三星專用的代工廠普光電子宣布倒閉，三星在華其他子公司或代工廠陸續(xù)裁員；
2015年8月，美資企業(yè)泰科電子科技昆山CD事業(yè)部宣布關(guān)閉；
2015年12月，在蘇州扎根17年的諾基亞蘇州工廠關(guān)閉；
2015年8月，富士康宣布對印投資50億美元建廠，并計劃在2020年前提供10萬個就業(yè)崗位，截止到2016年富士康蘇州工廠已減員6萬多工人；
2016年6月，造紙業(yè)巨頭芬蘭斯道拉恩索集團投資的蘇州紫興紙業(yè)停產(chǎn)解散；
2017年1月，全球最大的硬盤制造商希捷宣布關(guān)閉蘇州工廠；
2017年9月，藥企葛蘭素史克（GSK）宣布將逐步關(guān)停已有20年之久的蘇州工廠；
……
這是蘇州在有計劃地騰籠換鳥，還是外資在有計劃地拋棄蘇州？眼下的蘇州正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，未來是產(chǎn)業(yè)空心化還是制造業(yè)升級的曙光？
一切，不妨從1月初這起日資撤退事件說起。
01
“世界工廠”遭遇寒潮
2018年1月7日，蘇州的寒風(fēng)如同刀割。有傳聞稱，曾經(jīng)的世界500強之一、跨國日資巨頭日東電工要撤走的消息不脛而走。由于可能在春節(jié)前失業(yè)，一夜之間廠區(qū)拉起了維權(quán)橫幅。
被指責(zé)“蓄意隱瞞員工，偷偷轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)”后，這家全球第一大偏光片制造商不得不出來“辟謠”：
公司并非要關(guān)閉蘇州分公司，只是出于業(yè)務(wù)調(diào)整需要，正洽談該分公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項。工廠只解散有500余人的偏光片部門，并提出了N+1.5的賠償，柔性印刷線路板（FPC）、新能源這兩部門的員工可繼續(xù)留用，“日東始終看好在中國的發(fā)展前景”。
那么，中國市場的錢景又是什么情況？
據(jù)高工產(chǎn)研新材料研究所（GGII）數(shù)據(jù)顯示，2016年中國偏光片市場總消耗面積1.01億平米，同比增長17.92%，市場規(guī)模約為159億元，同比增長11%。預(yù)計2017年國內(nèi)偏光片市場規(guī)模將突破200億元。
但日東的蘇州工廠卻是靜悄悄的，據(jù)《華夏時報》實地探訪，“沒活干的情況已經(jīng)持續(xù)一兩年了”，僅剩的這兩條生產(chǎn)線最后難逃被出售的命運。看來，這家昔日園區(qū)里的明星工廠徹底撤出蘇州，只是一個時間問題。
明明市場需求依然旺盛，為什么外資卻在不斷撤出？蘇州模式難道真的錯了嗎？
02
紅極一時的蘇州
“蘇州堵車，全球缺貨”，是這座“中國制造業(yè)之都”鼎盛時的寫照，蘇州與全球制造業(yè)、與跨國企業(yè)的聯(lián)系可見一斑。
作為一個地級市來說，蘇州的外資吸納能力是超出想象的。
2012年巔峰時期，蘇州實際使用外資91.6億美元，當(dāng)年度全中國為1132.9億美元，蘇州一個地級市的占比高達8.1%。最最重要的是，這些外資主要都集中在實業(yè)，制造業(yè)占到67%，其中分別有10億美元投向了化工和電子通訊行業(yè)，結(jié)果是，2012年蘇州光外企就生產(chǎn)了7018萬只輪胎，以及1236億只電子元件。
蘇州能成為外資投資的重要陣地，源于1990年代開啟的“蘇州模式”——以新加坡工業(yè)園區(qū)為代表，依靠外商合資、合作、獨資等帶動經(jīng)濟增長，走出口導(dǎo)向型的道路，這種模式也成為園區(qū)樣本紅遍全國，還上升到兩個國家層面的工業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟開放，一時風(fēng)頭無兩。
而蘇州在上一輪全球化浪潮中也因為中國的人口紅利、工業(yè)園區(qū)特殊的管理模式、優(yōu)惠的稅收政策等因素獲得技術(shù)外溢，成為全球IT業(yè)的代工廠，奠定了蘇州在過去十年中多次僅次于一線城市的GDP排位，甩下省會南京。
但從另一個角度來看，蘇州經(jīng)濟高度依賴外資。在2000-2010這十年間，蘇州對外貿(mào)的依存度六次超過200%。
外資制造業(yè)撐起了大半的蘇州經(jīng)濟，2012年，規(guī)模以上外資和港澳臺資的工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為18870億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比值達66%；利潤總額937億，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的比值甚至達到了72%。
如果外資持續(xù)進入，蘇州模式也能維持下去，但2012年后，蘇州的風(fēng)光急轉(zhuǎn)而下。
2010年蘇州的企業(yè)虧損面為16%，到2016年7月上升到了32%，這是個什么樣的慘烈程度呢？每3家蘇州的企業(yè)，就有一家處于虧損之中。規(guī)模以上的外資和港澳臺資企業(yè)數(shù)量從2011年1.37萬降到了2016年9616。
蘇州的實際使用外資額也開始暴跌，直到2017年才開始企穩(wěn)。
外資大潮突然退去，大伙兒才看清蘇州在裸泳。
03
2015年三件大事
蘇州只是外資撤退的一個縮影和先兆。
直到2015年，全國上下才開始警惕大面積的外資撤退和跑路。原因是這一年發(fā)生了三件極具風(fēng)向標(biāo)意義的大事：
1. 雇員全國排名第三的富士康南下印度
富士康與印度馬哈拉施特拉邦簽訂協(xié)議，未來五年富士康將在該邦投資50億美元建廠，此前富士康已計劃在2020年前在印度新建12座工廠，并最多雇傭100萬當(dāng)?shù)毓と恕?/p>
2. 改革開放后首家進入中國的外企也在撤離
日本松下公司突然宣布關(guān)閉北京鋰電池工廠，與1300名員工終止合同。這是松下在2012年底關(guān)閉上海工廠后，兩年內(nèi)的第三次，而且全是大工廠。松下進駐中國是一件里程碑意義的事件，它引領(lǐng)了東芝、日立、索尼等一大批日資電子巨頭進入中國?？梢哉f，松下見證了中國的改革開放，也全程參與了中國電子制造業(yè)走向世界的過程。松下的退出也因此變得格外扎眼。
3. 官媒喊話
旗下智庫發(fā)表的一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章，批評香港在內(nèi)地最大的投資者長和系撤走中國資產(chǎn)，“失守道義”。海外版隨后也關(guān)注了該文，并報道了李嘉誠近年來一系列拋售內(nèi)地資產(chǎn)、西進歐洲的投資舉動。
那一年，中國的外匯儲備出現(xiàn)了1992年以來的首次縮水。
在這么一看，外資大撤退僅僅是蘇州的錯嗎？其實大伙兒心里都清楚，當(dāng)然不是。
為什么外資會在一夕之間風(fēng)云突變，紛紛撤離？還是拿蘇州舉例。
04
用不起的勞動力
日東電工撤離，日本亞洲通訊社從日東東京總部得到的解釋是，中國勞動力成本的上升，導(dǎo)致蘇州工廠難以為繼，公司內(nèi)部也有產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整。
這種產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的結(jié)果也符合這兩年亞洲的產(chǎn)業(yè)流向。就是大多數(shù)外企將工廠從中國東南沿海搬到了印度和東南亞，好一點還能留在中國中西部城市。
（近年日本對東南亞的投資頻頻超過中國）
那么東南亞憑什么能從中國手中拿走世界代工廠的接力棒？
人口紅利。中國當(dāng)初是靠什么吸引起外資制造業(yè)的，東南亞如今也不會差很遠。
人口紅利的消失可以追溯到2010年，那一年中國投資環(huán)境發(fā)生的最大變化是勞動力人口比例達到72.4%的最高水平，隨后開始下降。
勞動力逐漸不足，制造業(yè)人工成本自然也應(yīng)聲上漲。
（來源：wind, 安信證券）
一家日資企業(yè)，2010年在日本雇傭一名員工的薪資，與2016年幾乎無異，但是在中國，薪資水平幾乎翻倍。
制造業(yè)人工成本逐年走高，資本逐利，自然要去尋找勞動力的價格洼地。2014年日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO）對東南亞和中國的用工成本做出調(diào)查，中國是柬埔寨的4.3倍，越南的2.7倍，印尼的1.8倍。
05
房價！房價！房價！
幾乎除了旮旯里的玉門房價便宜到哭，全國上下沒有哪個地方這十年來不是在漲漲漲。
蘇州紫興紙業(yè)發(fā)布的停產(chǎn)解散公告中，給了幾個原因：其一是生產(chǎn)規(guī)模小，與國內(nèi)日益增多的競爭對手相比不再具備優(yōu)勢；其二則是“過去二十年間，工廠所在地逐漸發(fā)展成為蘇州高新區(qū)的商業(yè)和住宅核心地段，因為越來越難以維持大型工業(yè)企業(yè)的正常運營”，說白了，就是土地成本提高了。
《潛江晚報》采訪了日東電工的中層技術(shù)人員徐江，10年前徐江就在蘇州工業(yè)園區(qū)附近買了房子，當(dāng)時的房價還是每平米5000元，如今，他買的房子均價已經(jīng)漲到20000元以上。
在外資大舉撤離前，蘇州的房價8年漲56.5%，園區(qū)房價更是幾乎翻了一番。辛辛苦苦經(jīng)營一家代工廠，到頭來還不如炒房的賺得多。
土地成本的提高會怎么影響園區(qū)的制造業(yè)形態(tài)呢？在距離日東電工向東約1.5公里的普洛斯蘇虹路廠房，如今引進了不少汽車經(jīng)銷商。因為老牌的制造業(yè)撤離之后，園區(qū)只能靠出讓土地等方式，尋找毛利率較高的新興企業(yè)來落戶。
除了房價，物價也在過去五年間飛漲。供給側(cè)改革和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下，國內(nèi)工業(yè)原材料的價格直線上升，蘇州所承接的電子代工產(chǎn)業(yè)大部分仍停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)，本身利潤微薄，原材料成本上升可謂是當(dāng)頭一擊。
06
死亡稅率
中國的高稅收同樣令實業(yè)不堪重負。
2010年，蘇州工業(yè)企業(yè)的總稅負為471億，到2015年，上升到616億，增幅高達31%，而這5年期間，蘇州工業(yè)企業(yè)的凈利潤整體下降了9%。
2016年末，那場“中國死亡稅率”的大爭辯將減稅呼聲引至高點，曹德旺一句“中國稅收全球最高”的吐槽也如同重磅炸彈引爆了輿論，更難忘的，是2017年年初希捷的大逃亡與蘇州稅務(wù)局的補收稅款存在莫大聯(lián)系。
如今蘇州園區(qū)已經(jīng)對外資取消了超國民的優(yōu)惠待遇，對國內(nèi)民營企業(yè)來說是公平的舉動，但是這種一步到位、干凈利落不留緩沖帶的做法，恐怕也嚇退了外資？
近期針對特朗普的減稅行動，中國開啟了一輪對外資的減稅行動，新一輪對實體經(jīng)濟的減稅降費正在路上，希望制造業(yè)真的能享受到最大紅利。
07
我們不需要底端產(chǎn)業(yè)！
在知乎一個“如何看待日東電工關(guān)閉蘇州電工”的問題里，一名蘇州的年輕人留下了這么一個回答：
“蘇州不需要底端產(chǎn)業(yè)！這種低附加值的制造業(yè)被淘汰了活該！租不起工廠的滾出蘇州！房地產(chǎn)和金融業(yè)才是蘇州的未來！”
不管這是一種真實心聲，還是網(wǎng)友的反諷，我們的的確確看到一個個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的城市在“中國制造”走向“中國智造”的路上迷途了，當(dāng)可以依靠土地財政獲取收入，也就不再有動力招商引資。
地方想要高大上的產(chǎn)業(yè)，有意驅(qū)趕低端產(chǎn)業(yè)，而年輕人也越來越不愿意到工廠當(dāng)一個打工仔，這種徹底拋棄“低端制造業(yè)”的產(chǎn)業(yè)升級思路是從上至下的。蘇州勞動就業(yè)管理服務(wù)中心在2017年做出的調(diào)查顯示，19%的企業(yè)認為招工有較大困難，較去年上升了9個百分點。
但是這種驅(qū)趕的破壞性極大。往大了方面說，經(jīng)濟騰籠換鳥不是一招便成，本土企業(yè)如果不能完成接力，世界工廠恐怕會未強先衰。從民生來看，外資的撤退絕不僅僅是一家企業(yè)的裁員，如果是巨頭企業(yè)，受到影響的會是當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉闹行∥⒋て髽I(yè)，倒閉潮、失業(yè)潮隨之而來。
當(dāng)全球制造業(yè)進行新一輪的調(diào)整時，我們不能說用一句簡單的“錯了”來定性外資的撤離。
蘇州是整個中國制造業(yè)的縮影，在這里，我們可以看到中國改革開放的經(jīng)濟騰飛，也能看到中國工業(yè)城市必然要經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型陣痛。但愿已在路上的蘇州準(zhǔn)備好了。
