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外資大撤退,“中國制造業(yè)之都”還剩下什么?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-31 02:35:29    瀏覽次數(shù):156
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文綜合自路口大爺JIC投資觀察(ID:JICTIMES)當(dāng)全球制造業(yè)進(jìn)行新一輪的調(diào)整時(shí),我們不能說蘇州錯了。蘇州是整個中國制造業(yè)的縮影,在這里,我們可以看到中國改革開放的經(jīng)濟(jì)騰飛,也能看到中國工業(yè)城市必然要經(jīng)歷的

文綜合自路口大爺 JIC投資觀察(ID:JICTIMES)

當(dāng)全球制造業(yè)進(jìn)行新一輪的調(diào)整時(shí),我們不能說蘇州錯了。蘇州是整個中國制造業(yè)的縮影,在這里,我們可以看到中國改革開放的經(jīng)濟(jì)騰飛,也能看到中國工業(yè)城市必然要經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型陣痛。


蘇州模式錯了嗎?


“無恥小日本!”


現(xiàn)在你看到的這句義憤填膺、充滿民族情懷的標(biāo)語,道的卻不是一場反日愛國運(yùn)動,而是“中國制造業(yè)之都”蘇州所遭遇的一場外資撤離大潮。


說是“大潮”,一點(diǎn)也不為過,來看看曾經(jīng)讓蘇州人驕傲的聲名赫赫的外資企業(yè)這兩年都做了什么:


2015年7月,三星專用的代工廠普光電子宣布倒閉,三星在華其他子公司或代工廠陸續(xù)裁員;

2015年8月,美資企業(yè)泰科電子科技昆山CD事業(yè)部宣布關(guān)閉;

2015年12月,在蘇州扎根17年的諾基亞蘇州工廠關(guān)閉;

2015年8月,富士康宣布對印投資50億美元建廠,并計(jì)劃在2020年前提供10萬個就業(yè)崗位,截止到2016年富士康蘇州工廠已減員6萬多工人,用機(jī)器代替人工;

2016年6月,造紙業(yè)巨頭芬蘭斯道拉恩索集團(tuán)投資的蘇州紫興紙業(yè)停產(chǎn)解散;

2017年1月,全球最大的硬盤制造商希捷宣布關(guān)閉蘇州工廠;

2017年9月,藥企葛蘭素史克(GSK)宣布將逐步關(guān)停已有20年之久的蘇州工廠;


這是蘇州經(jīng)濟(jì)在騰籠換鳥,還是外資在有計(jì)劃地拋棄蘇州?是城市正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期還是難逃產(chǎn)業(yè)空心化的命運(yùn)?蘇州是做錯了,還是將成為最大贏家?


一切,不妨從1月初這起日資撤退事件說起。



“世界工廠”遭遇寒潮


2018年1月7日,蘇州的寒風(fēng)如同刀割。有傳聞稱,曾經(jīng)的世界500強(qiáng)之一、跨國日資巨頭日東電工宣布在1月底關(guān)閉蘇州工廠,2月份解除合同。近1000名員工在春節(jié)前突然失業(yè),廠區(qū)拉起了不少的維權(quán)橫幅。



被員工爆料 “蓄意隱瞞員工,偷偷轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)”后,這家全球第一大偏光片制造商不得不出來“辟謠”:


公司并非要關(guān)閉蘇州分公司,只是出于業(yè)務(wù)調(diào)整需要,正洽談該分公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。工廠只解散有500余人的偏光片部門,并提出了N+1.5的賠償,柔性印刷線路板(FPC)、新能源這兩部門的員工可繼續(xù)留用,“日東始終看好在中國的發(fā)展前景”。


中國市場的錢景又是什么情況?

據(jù)高工產(chǎn)研新材料研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國偏光片市場總消耗面積1.01億平米,同比增長17.92%,市場規(guī)模約為159億元,同比增長11%。預(yù)計(jì)2017年國內(nèi)偏光片市場規(guī)模將突破200億元。


但日東的蘇州工廠卻不是熱火朝天地趕生產(chǎn),據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》實(shí)地探訪,F(xiàn)PC部門“沒活干的情況已經(jīng)持續(xù)一兩年了”,僅剩的這兩條生產(chǎn)線最后難逃被出售的命運(yùn)。


看來,這家昔日園區(qū)里的明星工廠徹底撤出蘇州,只是一個時(shí)間問題。


明明中國市場還是大肥肉一塊,為什么外資卻也沒停下撤出中國的步伐?蘇州模式難道真的錯了嗎?



紅極一時(shí)的蘇州


“蘇州堵車,全球缺貨”,是這座“世界工廠”鼎盛時(shí)的寫照,蘇州與全球制造業(yè)、與跨國企業(yè)的聯(lián)系可見一斑。


作為一個地級市來說,蘇州的外資吸納能力是超出想象的。


2012年巔峰時(shí)期,蘇州實(shí)際使用外資91.6億美元,當(dāng)年度全國為1132.9億美元,蘇州占全國的比值達(dá)到了8.1%。最最重要的是,這些外資主要都集中在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,制造業(yè)占比達(dá)到67%,其中分別有10億美元投向了化工和電子通訊行業(yè),所帶來的結(jié)果是,2012年蘇州的外企生產(chǎn)了7018萬只輪胎,以及1236億只電子元件。


蘇州能成為外資投資的重要陣地,還是因?yàn)樯蟼€世紀(jì)90年代開啟的特殊的蘇州模式——以新加坡工業(yè)園區(qū)為代表,依靠外商合資、合作、獨(dú)資等帶動經(jīng)濟(jì)增長,走出口導(dǎo)向型的道路,這種模式也成為園區(qū)樣本紅遍全國,還上升到兩個國家層面的工業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開放,一時(shí)風(fēng)頭無兩。


而蘇州在上一輪全球化浪潮中也因?yàn)橹袊娜丝诩t利、工業(yè)園區(qū)特殊的管理模式、優(yōu)惠的稅收政策等因素獲得技術(shù)外溢,成為全球IT業(yè)的代工廠,奠定了蘇州在過去十年中多次僅次于一線城市的GDP排位,甩下江蘇省會南京。



但從另一個角度來看,蘇州經(jīng)濟(jì)高度依賴外資。在2000-2010這十年間,蘇州對外貿(mào)的依存度六次超過200%。


外資制造業(yè)撐起了大半的蘇州經(jīng)濟(jì),2012年,規(guī)模以上外資和港澳臺資的工業(yè)企業(yè)其工業(yè)總產(chǎn)值為18870億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比值達(dá)66%;利潤總額937億,占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的比值甚至達(dá)到了72%。


如果外資持續(xù)進(jìn)入,蘇州模式也能維持下去,但2012年之后,蘇州的風(fēng)光卻陡然急轉(zhuǎn)而下。


2010年蘇州的企業(yè)虧損面為16%,到2016年的7月份居然上升到了32%,這是個什么樣的慘烈程度呢?每3家蘇州的企業(yè),就有一家處于虧損之中。規(guī)模以上的外資和港澳臺資企業(yè)數(shù)量從2011年1.37萬降到了2016年9616。


在此期間,蘇州的實(shí)際使用外資額也開啟了暴跌之路,直到2017年才開始穩(wěn)中有所回升。




外資大潮突然退去,大伙兒才看清蘇州在裸泳。


2015年三件大事


難道只是蘇州一座城市在2012年就開始經(jīng)歷外資大撤退嗎?非常抱歉,不是。


但是全國上下開始警惕大面積的外資撤退和跑路,是到了2015年,這一年發(fā)生了三件極具風(fēng)向標(biāo)意義的大事:


第一,雇員全國排名第三的富士康南下印度。


富士康與印度馬哈拉施特拉邦簽訂協(xié)議,未來五年富士康將在該邦投資50億美元建電子設(shè)備制造廠,此前富士康已計(jì)劃在2020年前在印度新建12座工廠,并最多雇傭100萬當(dāng)?shù)毓と恕?/p>



第二,改革開放后首家進(jìn)入中國的外企在大舉撤離。


日本松下公司突然宣布關(guān)閉北京鋰電池工廠,與1300名員工終止合同。松下在2012年底關(guān)閉上海工廠后,短短兩年多時(shí)間關(guān)閉了三家大工廠。


松下進(jìn)駐中國是一件里程碑意義的事件,繼它之后,東芝、日立、索尼等一大批日子電子巨頭紛紛到中國辦廠。可以說,松下見證了中國的改革開放,也全程參與了中國電子制造業(yè)走向世界的過程。松下的退出也因此變得格外扎眼。


第三,官媒喊話。


旗下智庫發(fā)表的一篇《別讓李嘉誠跑了》的文章,批評香港在內(nèi)地最大的投資者長和系撤走中國資產(chǎn),“失守道義”。海外版隨后也關(guān)注了該文,并報(bào)道了李嘉誠近年來一系列拋售內(nèi)地資產(chǎn)、西進(jìn)歐洲的投資舉動。


那一年,中國的外匯儲備出現(xiàn)了1992年以來的首次縮水。



在這么一看,外資大撤退僅僅是蘇州的錯嗎?其實(shí)大伙兒心里都清楚答案,是整個投資環(huán)境出了問題。


為什么外資會在一夕之間風(fēng)云突變,紛紛撤離?



外資撤退原因


1稅費(fèi):不能承受之重



社會保險(xiǎn)33%,企業(yè)所得稅20%,增值稅17%,個稅累進(jìn),粗算10%,貸款利息10%,還有各種名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目;好在近期國家忽然出臺了降稅的政策,營改增讓中國廣大企業(yè)久旱逢甘霖!


另外就是辦公成本太高,這一點(diǎn)也是間接受到房地產(chǎn)的影響,比如現(xiàn)在在上海開個最小的公司,租最小的市區(qū)辦公室,人工,房租,辦工設(shè)備,稅費(fèi),樣樣都貴,起步每年40萬。十人公司每年要100萬。這是最低標(biāo)準(zhǔn),員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意,能夠在養(yǎng)活這么多人的情況下,還能夠賺錢?


現(xiàn)在做生意真的很難的,不是開玩笑。炒菜,一個盤子賺8元,手炒斷了,也賺不了多少。經(jīng)常遇到刁蠻顧客,沒事找茬,老板娘還要親自沖上去吵,還要小舅子假裝小混混。小店一開,動不動就要罰款,衛(wèi)生啊,廣告啊,消防啊,哎,要是都懂這些法規(guī),還會去炒菜嗎?


說個真人真事。我有個親戚,某年春節(jié)前雇了個小面包車,三人帶了六箱兒童服裝,在高速被交警攔下,人貨混裝,罰款一萬。那兩個小夫妻身上沒有一萬元,走不了,春節(jié)前,那么冷的天,小夫妻在高速邊上哭了一晚上,沒人理他們。



2各項(xiàng)成本不斷攀升



對于制造業(yè)而言,主要的生產(chǎn)要素都在漲價(jià)。工資社保,每年增加12%-15%,食堂菜價(jià),水價(jià),氣價(jià),都在漲,房租是長期合同,一般也是每年上漲一點(diǎn)點(diǎn)。再算算物流成本,中國到處是收費(fèi)站,產(chǎn)品從蘇北小縣城出廠,到四川小縣城銷售,中轉(zhuǎn)三四次,價(jià)格基本是漲三倍,否則就是虧。總而言之,所有東西都在漲,唯獨(dú)是出廠價(jià)格持續(xù)下跌,小老板真的是欲哭無淚了。


現(xiàn)在中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀:黑白兩道的壓迫,銷售冷到冰點(diǎn),知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為0,合同無法履行,到處都是收費(fèi)站。這種現(xiàn)實(shí)情況,怎么可能產(chǎn)生大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)?



3融資難,難于上青天



作為曾經(jīng)的小老板,我深刻體會到貸款的酸甜苦辣。如果你要是為社會創(chuàng)造財(cái)富而去申請企業(yè)貸款,那無數(shù)表格和各種痛苦,會讓你覺得辦企業(yè)好像是在干壞事。如果是炒房去貸款,隨便開個假證明,說自己月薪四萬,銀行會默契的假裝不知道,閉起眼睛放貸。


為什么銀行不肯放款給中小企業(yè)?原因很簡單,你的生意不能穩(wěn)賺錢,銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企,花費(fèi)的成本是一樣的,銀行自然沒有心思理會中小企業(yè)了。


現(xiàn)在的情況是,中小企業(yè)拿不到貸款,國企拿到了資金后無處投資,于是資金在國企手里轉(zhuǎn)個彎,高息放貸給中小企業(yè)。國企成為貸款的二道販子,再扒了小老板一層皮。中小企業(yè)雪上加霜,慘慘慘。



4勞動力都往工地跑



中國制造業(yè)不是和歐美日制造業(yè)競爭,而是和有天量貸款的國企基建競爭資金實(shí)力。建筑工地開出的超高工資,普通制造業(yè)根本無力對抗。你培養(yǎng)了3年的熟練工,工地一加薪就跑了,你和誰去競爭?所謂招工容易,是要高工資的,否則沒人來,現(xiàn)在一個辦公室文員,吹空調(diào)都要3500+五險(xiǎn)一金,而大部分的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由于是國企主導(dǎo),根本不考慮投資收益,也無所謂勞動力成本,缺人就加工資,通過高工資誘惑制造業(yè)服務(wù)業(yè)的人到工地砌磚?;ǖ馁Y金來源于貸款,且無所謂還貸,制造業(yè)要考慮成本和利潤,只好收攤了。許多高速公路給農(nóng)民工發(fā)高工資,但本身虧損,搞笑吧?一旦不印,農(nóng)民工的高工資立即就沒了。



5房地產(chǎn)摧毀實(shí)體經(jīng)濟(jì)



房地產(chǎn)已經(jīng)占領(lǐng)了中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山了。2015年中國GDP是67萬億,其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價(jià)構(gòu)成中,地價(jià)約占30%,也就是說房地產(chǎn)創(chuàng)造了11.3萬億gdp,再加上中介,裝修,家電家具,估計(jì)30%的gdp直接由房價(jià)而來。另外,3.4萬億的賣地收入,又拉動了鐵公雞,杠桿率至少是3倍,又是15%gdp。一賬算下來,房地產(chǎn)投資在GDP的占比超過45%。


但房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有個最大的惡果,就是利潤由寡頭分享,其他人很慘。農(nóng)民工辛辛苦苦拿了萬元月薪,包工頭賺了20萬,一轉(zhuǎn)身又交給老家縣城的房產(chǎn)商了。由于房地產(chǎn)抽走了所有的消費(fèi)資金,老百姓只剩下生活必需品消費(fèi),這就導(dǎo)致各行各業(yè)的很多產(chǎn)品賣不出去了。



6四萬億的沖擊



中國在2009年的時(shí)候,制造業(yè)走到了一個十字路口,本來經(jīng)濟(jì)危機(jī)能夠淘汰一批落后產(chǎn)能,剩下的做大做強(qiáng),走上良性發(fā)展道路。結(jié)果,四萬億來了,把房價(jià)推高數(shù)倍,實(shí)體全部屌絲,于是,中國制造業(yè)就回頭走,往人工高成本,產(chǎn)品劣質(zhì)化,規(guī)模作坊化,價(jià)格低價(jià)化的初期模式道路上走了??杀?!


四萬億徹底改變了中國的經(jīng)濟(jì)秩序,現(xiàn)在走不回去了。09年之前私企是暴富了,但大部分老板沒有去吃喝嫖賭,想的是繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新,走向世界,那時(shí)候成功學(xué)非常流行。后來是,先倒霉的關(guān)廠買房,反而發(fā)財(cái)了,堅(jiān)持不懈的老板,全部SB了。



7社會地位太低



“小私企,企業(yè)主,小老板”,當(dāng)你聽到這些詞語的時(shí)候,你不會聯(lián)想到好事,只會聯(lián)想到,他們在欺負(fù)工人,剝削工人,血汗工廠,臟亂差,違法亂紀(jì),做壞事。是不是?這就是我們當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)。其實(shí)這些人,維系了中國70%的就業(yè),雖然工人目前還吃住一般。


過去5年,從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人被互聯(lián)網(wǎng)和金融人士嘲笑為老土?;ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了,就是借錢、發(fā)錢和燒錢,去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了。金融由于引進(jìn)了高等數(shù)學(xué)的表述方式,把99.99%的人弄暈了,一直很神秘兮兮的,寫個報(bào)告的也能夠搞到年薪60萬?,F(xiàn)在也看明白了,也就是借新還舊,如果下一期續(xù)不上,立即出問題。關(guān)了燈,都一樣。


我們不需要低端產(chǎn)業(yè)


在知乎一個“如何看待日東電工關(guān)閉蘇州電工”的問題里,一名蘇州的年輕人留下了這么一個回答:


“蘇州不需要低端產(chǎn)業(yè)!這種低附加值的制造業(yè)被淘汰了活該!租不起工廠的滾出蘇州!房地產(chǎn)和金融業(yè)才是蘇州的未來!”


不管這是一種真實(shí)心聲,還是網(wǎng)友的反諷,我們的的確確看到一個個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的城市在“中國制造”走向“中國智造”的路上迷途了,當(dāng)可以依靠土地財(cái)政獲取收入,也就不再有動力招商引資。


地方想要高大上的產(chǎn)業(yè),有意驅(qū)趕低端產(chǎn)業(yè),而年輕人也越來越不愿意到工廠當(dāng)一個打工仔,這種徹底拋棄“低端制造業(yè)”的產(chǎn)業(yè)升級思路是從上至下的。蘇州勞動就業(yè)管理服務(wù)中心在2017年做出的調(diào)查顯示,19%的企業(yè)認(rèn)為招工有較大困難,較去年上升了9個百分點(diǎn)。


但是這種驅(qū)趕的破壞性極大。往大了方面說,經(jīng)濟(jì)騰籠換鳥不是一招便成,本土企業(yè)如果不能完成接力,世界工廠恐怕會未老先衰。從民生來看,外資的撤退絕不僅僅是一家企業(yè)的裁員,如果是巨頭企業(yè),受到影響的會是當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉闹行∥⒋て髽I(yè),倒閉潮、失業(yè)潮隨之而來。



當(dāng)全球制造業(yè)進(jìn)行新一輪的調(diào)整時(shí),我們不能說蘇州錯了。


蘇州是整個中國制造業(yè)的縮影,在這里,我們可以看到中國改革開放的經(jīng)濟(jì)騰飛,也能看到中國工業(yè)城市必然要經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型陣痛。

 
(文/小編)
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