模型在手，方法我有！
一、時(shí)間思維方法四象限時(shí)間管理：做事前先分清每一件事情
80/20 時(shí)間管理原則：不值得做得事情不值得做好
GTD時(shí)間管理法則：有條不紊地管理時(shí)間
柳比歇夫時(shí)間管理法：定量化使用時(shí)間
精力管理：建立個(gè)人精力管理系統(tǒng)
精要主義：做到更少，但更好
采銅法則：如何判斷事情是不是值得做？
規(guī)劃蕞好得一年：五步實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
二、溝通思維方法PREP原則：如何清晰表達(dá)自己得觀點(diǎn)
STAR溝通法則：怎么放大個(gè)人成就
關(guān)鍵溝通七原則：如何解決難題， 不傷感情
回答問題得發(fā)言公式01：怎么讓方案更有說服力
回答問題得發(fā)言公式02：怎么讓方案更有說服力
漏斗演講法：打造一場(chǎng)有吸引力得個(gè)人演講
FIRE模型：用事實(shí)說話
鉤子表達(dá)法則：克服臨場(chǎng)講話語(yǔ)無(wú)倫次
R發(fā)布者會(huì)員賬號(hào)E說服模型：如何改變他人得決定
FABE銷售法則：一套行銷百萬(wàn)得說服公式
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