馬云背后的高管
1999年，蔡崇信在銀瑞達擔任投資主管，每年拿著70萬美元的高薪。但在和馬云結(jié)識后，蔡崇信毅然決然放棄高薪，甘愿去每月只能給他500元人民幣薪資的阿里巴巴。
第一次見面，蔡崇信就被馬云打動，他說：“馬云的眼中閃爍著光芒，能把人擰成一股繩，將來一定能做出一番事業(yè)?！保谑撬闳粵Q然地脫下名牌西服，卷起袖子成為阿里巴巴“十八羅漢”之一。
蔡崇信加入以后，對公司進行了大刀闊斧的改造，他摘掉了阿里巴巴"三無團隊”的性質(zhì)，后又與馬云“完美搭配”拿到孫正義2000萬美元投資，成功躲過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅給阿里帶來的滅頂之災(zāi)。
阿里巴巴一路走來，幾度面臨風雨飄搖，岌岌可危，蔡崇信高超的籌資能力，上下運籌帷幄，為阿里巴巴渡過難關(guān)做出了不可磨滅的貢獻。
華為二把手孫亞芳
華為從不缺少功勛卓著的封疆大吏或一方諸侯，但能與任正非平起平坐的只有孫亞芳。
在公司傳閱文件上，只有任正非與孫亞芳能夠署名“某總”，其他人都得署全名。
早年，華為因市場管理問題頗受外界質(zhì)疑，貸款、營銷戰(zhàn)術(shù)、股權(quán)等都遇到較大難題，善于內(nèi)部管理的任正非此時也意識到外部溝通的重要性，而孫亞芳也正是此時挺身而出，協(xié)助負責外部溝通與協(xié)調(diào)。在來華為前，孫亞芳任職于國家機關(guān)單位工作。
算起來，孫亞芳與任正非搭檔也將近二十年，二人長期默契的合作，在業(yè)界一直享有“左非右芳”之美譽。在當年那個時代，作為女人，在中國職場男流為多的情況下突圍而出，輔佐任正非成就一番輝煌事業(yè)，自然有比常人過人之處，非一般女流。
賦予騰訊榮譽的張小龍
1998年，馬化騰和其他四人創(chuàng)立了騰訊。
2010年期間，算是騰訊最難熬的時期了。在這之前，張小龍曾開發(fā)國產(chǎn)電子郵件客戶端——Foxmail。不得不說，因為張小龍的出現(xiàn)不僅幫騰訊挽回聲譽，還創(chuàng)造出很多新的奇跡。
每一個突圍的成功者，身后都躺著無數(shù)死去的企業(yè)，功成名就后的他們賺足了聚光燈，但我們同樣應(yīng)該記住當初那個關(guān)鍵時刻對他們至關(guān)重要，鼎力支持的“英雄”。
