《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，全面提高對外開放水平，推進貿(mào)易和投資自由化便利化，持續(xù)深化商品和要素流動型開放，穩(wěn)步拓展規(guī)則、規(guī)制、管理、標準等制度型開放。多家在華外資企業(yè)表示，華夏堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次得對外開放，將為外資企業(yè)創(chuàng)造更廣闊得發(fā)展平臺、更完善得市場環(huán)境，企業(yè)將積極抓住華夏開放得大市場和發(fā)展機遇，進一步加大在華投資力度，實現(xiàn)更多互利共贏。
“深深感受到華夏市場得感謝對創(chuàng)作者的支持活力”
上海蘇州河畔有一座充滿“智慧”得玻璃建筑。內(nèi)部冬暖夏涼，得益于中空玻璃幕墻擋住了90%得太陽輻射熱；自動調(diào)節(jié)照明，奧秘在于安裝得日光感應系統(tǒng)可持續(xù)追蹤太陽位置，調(diào)整內(nèi)部窗簾……依靠智慧建筑科技與解決方案，美國企業(yè)江森自控位于上海得亞太總部大樓，節(jié)能節(jié)水可達40%以上，成為綠色建筑得一個案例。
華夏市場是江森自控蕞重要得業(yè)務增長市場，占亞太地區(qū)總業(yè)務量得40%。在去年第三屆進博會上，江森自控簽下11份采購意向書，總金額達1800多萬美元；客戶問詢超過3000個，比上一屆翻了一番。“僅我本人就接待了幾十位客戶?！苯钥馗笨偛眉嫒A夏區(qū)總經(jīng)理朱永煥說：“我們與這么多華夏企業(yè)和客戶面對面地交流，再次深深感受到華夏市場得感謝對創(chuàng)作者的支持活力，感受到華夏在人工智能、數(shù)字化運用等領域擁有得巨大潛力?！?/p>
華夏提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現(xiàn)碳中和。同時，5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建正在創(chuàng)造更多新業(yè)態(tài)。朱永煥說：“這意味著相關產(chǎn)業(yè)鏈將擁有巨大得發(fā)展空間，企業(yè)將擁有實實在在得市場機遇。”
去年，江森自控參與了泰康同濟（武漢）醫(yī)院區(qū)域改造工程，為醫(yī)院鋪設安全保障系統(tǒng)和網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，并為重癥床位加裝醫(yī)護對講等系統(tǒng)?！叭A夏強有力得抗疫舉措，對各方資源得高效協(xié)調(diào)，令人印象深刻。”朱永煥說，華夏率先控制住疫情，率先復工復產(chǎn)，成為去年全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長得主要經(jīng)濟體，給在華發(fā)展得外資企業(yè)吃了一顆“定心丸”。公司正在進行從傳統(tǒng)設備制造向數(shù)字化業(yè)務得轉(zhuǎn)型，“我們愿積極參與華夏數(shù)字經(jīng)濟，特別是智慧城市得發(fā)展?！?/p>
“為企業(yè)發(fā)展提供了更有力得法律保障”
各種型號得塑料顆粒進入注塑機，經(jīng)高溫融化壓入模具，快速冷卻后進行分揀和包裝。丹麥玩具制造商樂高集團得積木從位于浙江嘉興得工廠車間，走到華夏等多個China得消費者手上。
上世紀八九十年代，通過分銷、代理等零售模式，樂高產(chǎn)品被擺在華夏百貨商場得貨架上。隨著華夏經(jīng)濟快速發(fā)展，民眾生活水平不斷提高，樂高集團在華夏市場得發(fā)展也駛向快車道：在浙江嘉興，樂高集團設立了亞太地區(qū)唯一一家工廠；在上海迪士尼小鎮(zhèn)，樂高集團亞太地區(qū)首家品牌旗艦店開業(yè)。華夏市場已成為樂高集團全球五大市場之一。
回想起在華發(fā)展得歷程，樂高集團高級副總裁兼華夏區(qū)總經(jīng)理黃國強感嘆道：“在正確得時間做出正確得事情。隨著華夏消費市場持續(xù)升級，相信未來樂高集團在華夏市場仍將具有很大得發(fā)展機遇?！?/p>
去年10月，樂高集團在江西南昌開設了華夏大陸第200家品牌零售店，今年還計劃新開80家。在黃國強看來，樂高集團在華夏市場業(yè)務得高速發(fā)展，得益于華夏持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境?！疤貏e是華夏不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，為企業(yè)發(fā)展提供了更有力得法律保障?！比ツ?月，上海市第三中級人民法院公開開庭宣判仿冒“樂高”案，涉案人員被判有期徒刑?！敖陙?，我們在華夏贏得相關知識產(chǎn)權(quán)得訴訟。這是一個特別重要和積極得信號，華夏加強知識產(chǎn)權(quán)保護讓我們對在華發(fā)展更有底氣和信心。”黃國強說。
連續(xù)三年春節(jié)，樂高集團都推出了以華夏春節(jié)為主題得套裝。去年5月，樂高集團第一個以華夏傳統(tǒng)故事為靈感近日得產(chǎn)品系列——樂高悟空小俠系列問世。不到1年時間，這個系列套裝從8款豐富到18款，銷往世界各地?！巴ㄟ^中西合璧得方式，樂高產(chǎn)品可以吸引更多消費者，其中蘊含得華夏文化也讓更多外國朋友所了解?！秉S國強說。
“非常看好華夏經(jīng)濟得創(chuàng)新潛力”
“大家好，我是迪寶。”走進法國體育用品企業(yè)迪卡儂在北京得一家零售門店，一臺機器人在貨架之間穿梭。通過射頻識別技術，商品得數(shù)量、擺放信息等，被迅速錄入。迪卡儂零售門店商品類別繁多且擺放密集，曾需要10多名員工耗費上百小時共同完成得商品盤點，如今兩臺“迪寶”機器人只需1小時就能完成。
“智能機器人正為零售行業(yè)帶來全新得效率升級。”迪卡儂華夏區(qū)副總裁兼企業(yè)溝通部總監(jiān)王亭亭介紹說，“迪寶”是迪卡儂集團參與首屆進博會得“意外收獲”：“當時，我們正為一項全球性得新零售數(shù)字化設想尋找解決方案，在進博會我們遇到一家智能機器人公司并達成了合作意向。”之后，雙方僅用10個月就合作研發(fā)出“迪寶”，這款產(chǎn)品也成為第二屆進博會上得明星產(chǎn)品。截至去年12月，“迪寶”已經(jīng)進駐華夏22個城市得77個迪卡儂零售門店，也收到海外市場得許多訂單。
從2003年迪卡儂首次進入華夏市場，到今天迪卡儂已在華夏100多個城市開設實體店。迪卡儂華夏工廠得產(chǎn)品，銷往20多個China，占到集團全球市場得半壁江山。源自華夏得創(chuàng)新機器人應用，受到海外市場得廣泛感謝對創(chuàng)作者的支持。類似“迪寶”這樣得創(chuàng)新發(fā)明，還有迪卡儂華夏與華夏小微型創(chuàng)新企業(yè)合作研發(fā)、在物流體系使用得自主移動機器人，目前也已收到至少5個China得訂單。迪卡儂華夏集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、物流、零售為一體，是集團唯一進行全產(chǎn)業(yè)鏈投資得海外市場。迪卡儂創(chuàng)始人米歇爾·勒雷克表示“非?？春萌A夏經(jīng)濟得創(chuàng)新潛力”。
王亭亭同時兼任上海市浦東新區(qū)外資協(xié)會副會長，她表示，“加入上海外資發(fā)展‘朋友圈’讓我深刻感受到，當?shù)嘏c企業(yè)是緊密得合作伙伴關系?！比A夏加快構(gòu)建更高水平得全方位開放格局，持續(xù)打造良好得營商環(huán)境，將“進一步增強外企在華發(fā)展得信心和動力”。（感謝 俞懿春）
