這兩天馬云一則演講視頻在網(wǎng)上走紅。
在演講中馬云這樣說道，“我發(fā)很多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)，他們經(jīng)常是給高管加工資……但中國企業(yè)一定要給普通員工加工資?！?br>
演講中馬云“給高管加薪，不如給員工漲薪”的犀利觀點，瞬間引發(fā)網(wǎng)友熱議。
下面廣大網(wǎng)友瘋狂打電話的演講內(nèi)容：
馬云這短話簡直戳中了現(xiàn)在無數(shù)工薪階層的G點，于是大家紛紛下視頻下面，留下了激動的感言。
給高管漲薪不如給員工加薪
究竟牛在哪兒？
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其實，這已經(jīng)不是馬云第一次提出和員工利益相關(guān)的觀點了，之前馬云就曾說過，一個人離職無非兩個原因：心里不爽、錢沒給夠。
如果說馬云之前的話只是點明了職場真相的話，那么這次漲薪的觀點，簡直就是打破了職場的常規(guī)。
在絕大多數(shù)情況下，公司與員工之間，公司都是占絕對主導(dǎo)地位的，而員工都處于弱勢地位，馬云的這一觀點正好就打破了這種不平等的關(guān)系。
再加上馬云在演講中提到“做企業(yè)最重要的就是士氣，士氣就是士兵的氣?！边@句話又給無數(shù)工薪族心理上的激勵。
兩句話，一個觀點，直戳現(xiàn)在所有職場人的痛點，因此，馬云這次又火了！
馬云有說到做到嗎？
阿里普通員工真不差錢！
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很多網(wǎng)友表示在聽了馬云的演講之后，很想去阿里上班。也很羨慕阿里的員工。
那么阿里的普通員工真實的收入狀況又是怎樣的呢？
記得之前網(wǎng)上流傳過阿里“中供鐵軍”招人秘籍文章中，有這樣一段話，“月薪1萬的崗位，不從到收入8千元的人群中找，最好從收入4、5千元的人群中找，因為這會讓他覺得翻身了?！?/p>
此外，阿里的年終獎分量也是有目共睹的，年終獎少則3個月多則數(shù)10個月。我想這應(yīng)該是一個公司對辛苦一年的員工最好的犒勞了。
另外，據(jù)說阿里巴巴辦公大樓的停車位永遠不夠用，那是因為平均每兩個阿里人就有一臺車。
綜合以上幾點，我們得出這樣一個結(jié)論：普通阿里員工們真的不缺錢用。
為什么“大”企業(yè)都強調(diào)對員工好？
因為傻子才會對員工不好！
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說到對員工好，突然想起了前段時間關(guān)于范冰冰工作室3年零離職率的報道。
范冰冰對員工的管理方式，簡單粗暴就三個字：對你好。
之前曾有爆料稱，工作室有個女孩結(jié)婚，范冰冰包了30桌酒席，還贈送了豪氣的禮金和項鏈。
此外，一位為她工作了10年的老員工，結(jié)婚時沒有婚房，她直接給員工送了一套婚房。
這點又讓我想起了阿里的集體婚禮，2015年阿里巴巴在阿里園區(qū)為為102對新人舉行集體婚禮。
馬云做為證婚人更是特地飛回杭州，為這102對新人送上祝福。
那么這些老板為什么特別注重對普通員工的關(guān)懷呢？
因為對待員工的態(tài)度，決定了這個公司能走多遠。說白了就是讓這個員工對公司產(chǎn)生感情，和一家公司有感情之后，員工不會輕易離開，而是想要繼續(xù)融入。
做事情時，心里也不會總想著，這只是一份工作，而會想著我們怎么做能讓公司更好。
做到如此境界，我想是除了錢以外，更多的是企業(yè)有足夠大的格局。
這種先進的管理觀念，其實早已被印證過了，在《影響力》一書中提到一個“互惠原則”，從別人身上得到好處后，也想回報給別人甚至給予對方更多。（當然那些過于自私自利的人不在其中）
“互惠原則”也就是企業(yè)和員工之間最良性的關(guān)系。
俗話說覆巢之下無完卵，反之也一樣。一個公司都由一個個基層員工組成的，管理層畢竟只占少數(shù)。
基層員工就像是金字塔的底座，有了底座才有了中層和塔尖，因此那些讓高管吃肉員工喝湯的企業(yè)，也注定走不長遠。
杰克·韋爾奇說，工資最高的時候成本最低，這樣的算法也只有真正的“大”老板才能懂得。
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